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tel-icon +49 4104 908774 tel-iconinfo@philios.eu

Warum philios?

Veränderung voraus.

Nischenkämpfer bis Branchenführer:
Wir entwickeln und optimieren mit Ihnen die Marktchancen Ihres Unternehmens.
In enger Zusammenarbeit mit erfahrenen Praktikern aus Industrie und Handel beraten
wir Führungskräfte und Mitarbeiter mittelständischer Unternehmen in der Optimierung ihrer Führungsstrukturen
und Gesamtstrategie, der Entwicklung von Vertrieb und Marketing, Internationalisierung
sowie der Produkt- und Serviceentwicklung.


Unsere große Stärke ist dabei unser tiefes Verständnis für das Zusammenspiel von Technologie und Märkten und die längjährige Erfahrung mit den Heraus­forderungen des Mittel­stands –
vom inhaber­geführten Betrieb bis zum fremd­geführten Familien­unter­nehmen.

Unser Ansatz ist durch und durch partnerschaftlich.
Wir bringen unsere Kenntnisse und Erfahrungen aus ganz unterschiedlichen technischen Branchen ein. Vom Fundament bis zum Detail, profitieren Sie von unserem weltweiten Netzwerk ausgewiesener Know-how-Träger.

Diese Grundsätze leiten uns dabei:

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Wir rücken in den Fokus, was Ihr Unternehmen antreibt und Ihre Kunden und Mitarbeiter begeistert.

Denn erst, wenn wir die Richtung kennen, kann die Transformation beginnen.

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Wir blicken
durch die Augen
Ihrer
Kunden.
 

Schließlich ist das beste Produkt nichts ohne seine Fans.
 

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Wir stärken Führung,
die mitdenkt
und mitzieht.
 
 

Machen Sie proaktive Verantwortung zum Motor Ihres Unternehmens.
 

Was wir tun

Am richtigen Hebel.

Wenn wir beraten, wollen wir vor allem eins: Sie befähigen, die Re-Vitalisierung Ihres Unternehmens selbst in die Hand zu nehmen.

Unsere Projektfokus ist auf der Umsatz- und Ergebnissteigerung: Leistungsportfolio, Vertrieb, Marketing und Service sowie eng damit verbundene Prozesse. Weil hier der größte Hebel für profitables Wachstum liegt – das sagt uns unsere langjährige Erfahrung. Auch unseren Kunden – vom Maschinenbauer bis zum Händler und Logistiker – hat dieser Ansatz zum Erfolg verholfen.

 

Und wo kann philios Ihnen helfen?

Wie wir arbeiten

Durch die Augen Ihrer Kunden.

Jedes neue Projekt beginnt mit der Frage: Inwieweit deckt sich das Angebot Ihres Unternehmens mit den Bedürfnissen von Kunden und Markt?

Kennen wir die Antwort, definieren und priorisieren wir gemeinsam die Entwicklungsschritte. Eine besonders effektive Säule unserer Leistung sind hierbei unsere strukturierten Interviews: diese werden systematisch und zielgerichtet, mit Kunden, Mitarbeitern, Vertriebspartnern und Experten durchgeführt und akribisch ausgewertet. Wir nutzen den Vorteil, dass wir den  Blick von außen haben. Dieser zeigt uns, welche Hebel wir betätigen können,
um Kunden, Partner und Mitarbeiter neu zu begeistern – und Ihr Unternehmen erfolgreich zu (re-)vitalisieren.

Mögliche Herausforderungen

  • Der Umsatz stagniert
  • Die Ergebnisse verschlechtern sich
  • Der Fokus fehlt
  • Der Wettbewerb holt auf
  • Es wird mehr über Preise als Inhalte gesprochen
  • Fehlende Begeisterung
  • Die Zufriedenheit von Kunden und Mitarbeitern sinkt
pfeil unten

4 Hebel für die (Re-)Vitalisierung

01

Die Mission

Definieren und implementieren Sie Ihre Unternehmensmission –
mit uns.
Dazu klären wir …

  • wofür das Herz Ihres Unternehmens schlägt
  • Ihre Kernziele und –fähigkeiten
  • Ihren wirtschaftlichen Unternehmensmotor

02

Die Führung

Setzen Sie auf eine resiliente, wertebasierte Führung.
Mit Hilfe einer …

  • Schärfung von Werten
  • Überprüfung und ggf. Anpassung der Führungsverantwortung
  • Entwicklung des Führungsverhaltens
    und der Begeisterung
    für die eigene Arbeit

03

Der Kunde

Machen Sie Kundenbegeisterung
zu Ihrem Leitmotiv.
Wir zeigen Ihnen, wie Sie …

  • sich auf relevante Kundengruppen ausrichten
  • Kaufentscheidungs- und Loyalitätsfaktoren verstehen
  • Ihr Leistungsportfolio überprüfen und bereinigen

04

Die Umsetzung

Motivieren Sie diszipliniertes Denken und Handeln.
Wir unterstützen Sie …

  • bei der Einbettung und Anwendung der Vitalisierungshebel
  • bei Vertriebs-, Marketing-
    und Serviceprozessen
  • mit Feedback und ex-post Analysen

Wer ist philios?

Know-how, vernetzt.

Gründer und Managing Partner von philios ist Dr.-Ing. Sebastian Reschke.

Der promovierte Maschinen­bauer und Verfahrens­techniker studierte an der RWTH Aachen sowie der INSA de Lyon und absolvierte seinen MBA am INSEAD (Fontainebleau). Sebastian Reschke hat auf verschiedenen Kontinenten gelebt und gearbeitet und spricht 4 Sprachen. Zu seinen Erfahrungs­bereichen zählen u.a. die Unter­nehmens­führung, Geschäfts­leitung, der Vertrieb, das Marketing und der Service für mittel­ständische Unter­nehmen – insgesamt über 20 Jahre.
Vor der Entdeckung seiner Faszination für die Beratung und Revitalisierung mittelständischer Unternehmen war er Vorstandsvorsitzender einer international agierenden Unternehmensgruppe für Elektrowerkzeuge.
Heute ist Sebastian Reschke mit vollem Engagement strategischer Berater und Partner eines Portfolios verschiedenster Unternehmen.

Dr. Sebastian Reschke

philios, aus dem Griechischen, ist der Freund und Genosse. Ein vertrauter Partner also, der Ihnen ganz­heitlich, persönlich, aber auch mal kritisch zur Seite steht – und Ihrem Unternehmen seine volle Vitalität zurückgibt.“ Dr.-Ing. Sebastian Reschke

Je nach Projekt kooperiert philios mit den passenden Kompetenzpartnern.
Eine Zusammenarbeit besteht u. a. mit:

icon01

10-P Consult AG

Strategie, Prozessgestaltung und strategische Unternehmensanalyse

10-p-consult.ch
icon02

Hartmut Schultz Kommunikation

Unternehmens- und Krisenkommunikation

schultz-kommunikation.de
icon03

Stratfields

Strategie– und Finanzberatung

stratfields.com