Warum philios?
Veränderung voraus.
Nischenkämpfer bis Branchenführer:
Wir entwickeln und optimieren mit Ihnen die Marktchancen Ihres Unternehmens.
In enger Zusammenarbeit mit erfahrenen Praktikern aus Industrie und Handel beraten und unterstützen wir mittelständische Unternehmen bei der Vitalisierung ihrer Organisationen. Einen besonderen Schwerpunkt bildet die intensive Arbeit mit Führungsteams an deren Führungs-Effektivität. Vom Einzelcoaching in der C-Suite bis zu gesamthaften Kultur- und Führungstransformationen des ganzen Unternehmens bieten wir alles an. Dabei haben wir immer ein Auge auf Markt und Kunden, es geht hier nicht um Selbstbeschäftigung sondern zielgerichtetes "von Gut zu Großartig".
Diese Grundsätze leiten uns dabei:
Wir rücken in den Fokus, was Ihr Unternehmen antreibt & Kunden wie Mitarbeiter begeistert.
Denn erst, wenn die Richtung klar ist, kann die Transformation beginnen.
Wir blicken durch die Augen Ihrer Kunden und haben Ihren Erfolg dabei fest im Blick.
Schließlich ist das beste Produkt nichts ohne echte Fans.
Wir stärken Führung, die mitdenkt und mitzieht.
Machen Sie proaktive Verantwortung zum Motor Ihres Unternehmens.
„philios, aus dem Griechischen, bedeutet befreundet oder verbündet. Ein vertrauter Partner also, der Ihnen ganzheitlich, persönlich, aber auch mal kritisch zur Seite steht – und Ihrem Unternehmen seine volle Vitalität zurückgibt.“
philios im Film
Was wir tun
Am richtigen Hebel.
Wenn wir beraten, wollen wir vor allem eins: Sie befähigen, die Re-Vitalisierung Ihres Unternehmens selbst in die Hand zu nehmen.
Buchen Sie gern einen unverbindlichen Kennenlern-Termin per Videokonferenz:
TerminbuchungUnd wo kann philios Ihnen helfen?
Allgemeines Management
Substanz sichern, Führung stärken.
- —CEO-/Executive Team Coaching
- —Führungs- und Teamentwicklung
- —Führungskräftebewertung und Recruiting
Vertrieb, Marketing & Service
Dort, wo das Geld verdient wird.
- —Markt, Kunden und profitabler Umsatz
- —Kundenbedürfnisanalyse
- —Erarbeitung der Soll-Marktpositionierung und Umsetzung
KI & digitale Agenten
Nicht Werkzeuge einführen, sondern Arbeit neu schneiden
- —KI-Werkstatt: Befähigung von Führungskreis und Teams
- —KI-Standortbestimmung und Readiness-Check
- —Identifikation und Priorisierung von Anwendungsfällen
Wie wir arbeiten
Durch die Augen Ihrer Kunden.
Jedes neue Projekt beginnt mit der Frage: Inwieweit deckt sich das Angebot Ihres Unternehmens mit den Bedürfnissen von Kunden und Markt?
Mögliche Herausforderungen
- 1Der Umsatz stagniert
- 2Die Ergebnisse verschlechtern sich
- 3Der Fokus fehlt
- 4Der Wettbewerb holt auf
- 5Es wird mehr über Preise als Inhalte gesprochen
- 6Fehlende Begeisterung
- 7Die Zufriedenheit von Kunden und Mitarbeitern sinkt
4 Hebel für die (Re-)Vitalisierung
Die Mission
Definieren und implementieren Sie Ihre Unternehmensmission – mit uns. Dazu klären wir …
- wofür das Herz Ihres Unternehmens schlägt
- Ihre Kernziele und -fähigkeiten
- Ihren wirtschaftlichen Unternehmensmotor
Wer ist philios?
Know-how, vernetzt.
Partner von philios sind Dr.-Ing. Sebastian Reschke, Henrik Bodenstab und Dipl. Ing. Uwe Velhagen.
Mit KI und digitalen Agenten haben wir unser Portfolio der Organisationsentwicklung um ein entscheidendes Feld erweitert: Organisationen, in denen Menschen und Agenten zusammenarbeiten.

Dr. Sebastian Reschke
Managing Partner

Henrik Onne Bodenstab
Associated Partner

Uwe Velhagen
Senior Partner

Cornelius von Lepel
Business Coach & Führungskräfteentwicklung

Corinna Lampadius
Kommunikation, Auftritt, Präsenz & Wirkung

Till Topf
Seminarschauspieler & Kommunikationstrainer

Steffen Steitz
Affiliate Coach & Moderator

Vanessa Daun
Organisationsentwicklung, strategische Personalentwicklung

Katrin Schwarz-Baumert
Executive Assistant

Magdalena Sáenz
Business Coach & Transformation Agent

Thomas Böhme
Strategie, Geschäftsmodellierung, M&A, Marketing & Vertrieb

Dr. Helge Lippert
Affiliate Coach & Moderator

